隨著互聯網行業的不斷發展，珠海室內設計市場競爭形勢愈發嚴峻，企業相互之間的較量不再僅僅停留在質量層面。要想在如此激烈的市場競爭當中占得一席之位，作為珠海室內設計企業來說，還得從多角度出發，均衡考慮市場環境，如此企業才能迎來更好的發展。

　　渠道上：拓寬銷售渠道

　　以前一些企業只知埋頭做貼牌代工業務，等到抬頭創建品牌，銷售渠道成了問題。企業渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重，內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業務的依賴。

　　模式上：聯盟合作營銷

　　企業在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業和中小企業合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括企業在內的很多企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。企業完全可以通過資源整合，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。

　　品牌上：加大創新力度

　　對企業來說，產品同質化越來越嚴重，競爭越來越混亂，這對企業的市場營銷和宣傳來說，都有很大影響，不僅宣傳和營銷成本增加了，但是宣傳效果和銷售結果卻降低了。無疑為企業的發展帶來了難度。

　　在保質保量的前提上，如何才能將企業產品更好的推廣給消費者呢?企業的營銷模式和營銷渠道需要重新規劃，為滿足市場更高的要求，企業也要做相應的轉變，緊跟時代發展趨勢，迎合和適應消費者的需求，擴展企業的銷售渠道，加大創新力度。

　　市場競爭如此激烈，從企業自身來說，企業除了要保證產品質量之外，對于渠道、模式和品牌方面也要加大投入，這樣才能在市場競爭愈發激烈的市場上達到理想的發展目標。