東莞室內設計行業轉型，意味著摒棄舊有的思維模式和發展模式，向高附加值進發。近些年，市場不景氣，東莞室內設計消費市場瞬息萬變，轉型成為東莞室內設計企業應對沖擊的必經之道。而衛企業要想在轉型期存活下來，就必須關注五大變革，解決掉終端的發展問題，給終端來一次徹底的“刮骨療傷”，重新樹立起與眾不同的競爭力。

　　關注行業發展變革 抓住消費者“痛點”

　　行業最火的詞語就是“電商”和“互聯網思維”，有業內人士對于行業中把“電商”作為救命稻草和致勝法寶的做法深表擔憂，擁抱互聯網本身并沒有錯，構建自身的信息平臺系統也沒有錯，問題就在于，目前行業的“互聯網探索”并沒有給消費者帶來“實在的價值”。無論是電商，還是互聯網，其發展的根源應該是抓住消費者的“痛點”。

　　從痛點出發，給出解決方案，設身處地站在消費者角度換位思考，這正是行業所缺乏的。產品的更新換代并不能解決消費者的核心需求，消費真正想要的是整體解決方案，而徹底滿足“消費者一站式服務”需求，注重設計，終端應該順應潮流及時做出改變。

　　關注終端消費變革 個性化需求成主流

　　消費需求也主導了行業的命運。消費的變革就是“審美的變革”和“購買習慣和使用習慣的變革”;隨著行業向深水區邁進，投機性減少，剛性需求占據主流，市場上對劣質產品的容忍度會越來越低，終端靠低價低質取勝難度越來越大，這就要求企業必須增強品牌營銷意識。

　　同時，個性化需求也逐漸成為主流，以前開公司，一個方案可以吃一年，現在的消費者變得更加挑剔，好設計幾乎可以決定成交，如何根據有限的產品款式搭配和組合出各種方案，成為擺在企業眼前的課題。